Управление командой

Целое - это больше, чем просто совокупность его составляющих. Этот тезис очень точно описывает суть команды. И еще точнее - команду программистов.

Пять крутых "тяжелых" спецов - не команда, и десять джуниоров с горящими глазами - тоже не команда. Коллектив из пары синьеров, тройки мидлов и пары джунов, собранных в результате очень тщательной HR селекции - это лишь семена будущей команды. Конечно, при наличии ясных ориентиров, целей и требований. Эти семена нужно сеять, поливать, растить и удобрять. А ростки - защищать от вредителей, очищать от сорняков и, если надо, - смело купировать.

Ростки команды тянуться к солнцу, но пробиваются из почвы. Это зарплата, рабочее место, пул адекватных задач, грамотное управление. Наша задача - обеспечить это "солнце". Это – идея. К ней радостно тянуться. Она является ещё и клеем команды. Это не дает котам-инженерам разбредаться. Команда делает нужные красивые и крутые штуки, и получает достойное вознаграждение. Именно в такой последовательности.

Если удается сбалансировать мудрость синьеров, энергию джуниоров, креативность и бесстрашие мидлов, то получится схема функционирования уникальной супер-продуктивной команды.

Команда - это ещё и процесс: саморегулирующийся биогеоценоз. Именно он приносит плоды. Именно он – главная часть общего процесса развития и роста компании. Только так.